9月21日至22日，集团公司*委举办了2016年基层*组织*培训班，来自所属二级单位*组织*、副*，集团总部各部室负责人、*委、总支所属基层*支部*近80人参加培训。

集团*委对办好这次培训班高度重视，年初早早地做出决策部署，几次听取筹备情况汇报。*委*、董事长李节，*委副*、总经理魏连伟亲自审定方案，并参加了培训。

这次培训既是“十三五”开局之年的第一次*培训，也是“两学一做”学习教育大背景下的一次重要培训。自去年*组织*培训以来，*的建设及国企*组织的形势任务发生了四个方面的变化，一是*和北京市先后出台了一系列关于在国企改革当中加强*的建设的重要文件，需要*组织*很好地去贯彻落实；二是今年的审计工作整改，需要*组织*很好地去组织；三是前不久*下发了《中国共产*问责条例》以及贯彻落实的通知，需要*组织*很好地去消化理解；四是目前集团提质增效工作正处在关键阶段，需要*组织*很好地去动员广大干部群众进行推动。

为此，集团*委对此次培训做了精心安排，周密筹划。邀请了市国资委*群工作处马海山处长，为大家介绍市国资委系统的*建基本情况，并以“做一名优秀的国企基层*支部*”为题讲授*支部*实务，为指导今后基层*建工作提供了理论和*策基础；市委宣传部副巡视员、市文化创意产业促进中心主任梅松从北京市目前文化创意产业的实际情况出发，站在全局的高度，为大家诠释了文化创意产业在“十三五”时期作为北京重要支柱产业，对加快落实首都城市战略新定位、推进非首都功能疏解、构建“高精尖”经济结构、建设国际一流的和谐宜居之都具有的重要意义；集团公司*委委员、常务副总经理王健从基层*组织当前面临的新形势新课题、存在的问题，以及如何当好一名合格的基层*支部*、新形势下怎样做好国企*支部工作做了深入细致的讲解，与大家共同分享了围绕经营做好*建工作的体会和宝贵经验。围绕当前*组织在参与企业决策中存在的问题，集团*委副*甘学荣在分析其产生原因的基础上提出了如何理解国有企业经理层与*组织的决策权配置问题,如何理解*组织在企业决策中的“参与”角色问题, 如何理解建制*组织与联合*组织（或叫混合*组织）决策权的差异问题,如何避免经理会与*组织会决策重复的问题,如何理解“三重一大”与*支部研究议题关系的问题,如何理解经理会和*委会参与者的身份差异问题,如何做好会议纪录、纪要等七个方面需要研讨的问题，供各级*组织和全体*员进行学习讨论并贯彻落实。

期间，我们还与中电集团的中软公司签订了“*组织结对共建”协议，市国资委*委副*、巡视员赵林华出席签约仪式并做了重要讲话。此次结对共建是由集团公司派出首检站*支部副*李娜到中软公司挂职锻炼而结缘的，同时又因“*建云”的使用把我们紧紧联系在一起。

两天的培训虽然短暂，但是参加培训的*组织*普遍认为，此次培训内容务实接地气，既贴近工作实务，又紧贴大家的思想实际，针对性、实用性强，尤其是为基层*支部开展好*建工作提供了有力的思想理论支持和工作方法的指导，收获很大，非常“解渴”。培训班虽然结束了，但是学习没有止境，回去后一定将培训内容继续消化吸收，融入到今后的*建工作中，积极为企业发展多做贡献。

                                                                                                            集团*委工作部

                                                                                                               作者：陈巧

                                                                                                            2016年9月26日